75% برندها نسبت به نوع منبع تولیدیه

الیاف ویسکوز (viscose) تعهدی حس نمیکنند.

75%brands have no commitments to sourcing sustainable viscose

 
ویسکوز به عنوان الیاف زیست فروپاش پذیر تولیدشده از درختان و گیاهان (بامبو)، پتانسیل آن را دارد که جایگزین پایدار ترکیبات مشتق شده از نفت و پنبه آب طلب (water-hungry cotton) گردد. یا (پنبه ای گردد که برای تولیدش آب زیادی مورد نیاز است) 

هرچند خطراتی در رابطه با جنگل زدایی برای تأمین منبع مواد خام وجود دارند، ولیکن در تولید ویسکوز به منظور تبدیل سلولز گیاه به الیاف ویسکوز چند ماده سمی شیمیایی نیز استفاده می شوند.

از این لحاظ تأمین کنندگان ویسکوز به سختی در تلاش هستند که اقدامی عظیم انجام دهند و در معرض خطر قرار گرفتن درختان جنگلی (forest fibers) را رفع کنند که در طی سالیان به عنوان ماده خام مورد استفاده قرار داده اند. هرچند بر طبق گزارش جدید فونداسیون چنجینگ مارکتس (Changing Markets Foundation)، انقلاب مد (Fashion Revolution)، کمپین لباس پاک (Clean Clothes Campaign)، مصرف کننده اخلاق مند (Ethical Consumer) و WeMove.EU، 75% برندهای پیشروی جهان تعهدی در راستای منبع یابی پایدارتر ویسکوز ندارند یا تعهدشان ناچیز است.

سازمان های فوق الذکر 100 برند پیشرو پوشاک در سطح جهان را مورد بررسی قرار دادند. شرکت ها برمبنای پاسخگویی شان به پرسشنامه در مورد برنامه های مسئولانه شان در زمینه تولید ویسکوز و پیشبرد شفافیت به چهار دسته تقسیم بندی شدند: طلایه داران، خوب (Could Do Better)، متوسط (Trailing Behind) و منطقه قرمز.

 
شکل: ویسکوز به عنوان الیاف زیست فروپاش پذیر تولیدشده از درختان و گیاهان (بامبو) پتانسیل آن را دارد که جایگزین پایدار ترکیبات مشتق شده از نفت و پنبه آب طلب گردد.

از بین 100 برند، تنها 14 برند مشتمل بر Asos، C&A، Esprit، H&M، Levi Strauss، Reformation، Tesco و Zara owner Inditex ستاره های طلایی حفاظت از سیاست های مختص ویسکوز را بابت افشای عمومی تأمین کنندگان ویسکوزشان و ثبت نام در نقشه راه فونداسیون چنجینگ مارکتس کسب کردند، فونداسیون چنجینگ مارکتس یک نهاد غیرانتفاعی است که از سال 2017 شروع به کار کرده و هدفش قراردادن صنعت در مسیر تولید حلقه بسته ویسکوز است به نحوی که نقشی در جنگل زدایی یا آلودگی شیمیایی نداشته باشد.

28 برندی که بدترین عملکرد را داشتند در دسته منطقه قرمز جای گرفتند، مشتمل بر Aeropostale، Ann Taylor، Armani،  Carters، The Childrens Place، Forever 21، Hanesbrands، Macys، Michael Kors، Nike، Prada and Walmart. این برندها به دلیل عدم مشغولیت و قابل رویت نبودن زنجیره تأمینشان نمره مردودی گرفتند.

این گزارش تقسیم بندی روشن بین برندهای آمریکایی و اروپایی را نشان می دهد. بیش از دو سوم برندهای حاضر در دسته منطقه قرمز (64 درصد) برندهای آمریکایی هستند. و برخی از آنها از جمله Aeropostale، Forever 21 و Michael Kors مکرراً در پایین ترین جایگاه قرار گرفته اند، در گزارش ذکر شده که "این امر نشان می دهد که آنها کاملاً خارج از روندهای صنعت و انتظارات مصرف کننده گام بر می دارند."

در گزارش عنوان شده، "حضور چند برند لوکس اثبات می کند که منبع یابی ویسکوز تنها مشکل شرکت های ضعیف بازار نیست"، و در ادامه افزوده درحالیکه در پی وقوع همه گیری کووید 19 برخی از شرکت های قوی بیانیه های عمومی جامع در مورد پایداری صادر کرده اند، عدم مشغولیت، تعهد و شفافیت شان به وضوح نشان می دهد که "آنها در خصوص این مسئله فقط حرف می زنند و اقدامی نکرده اند." 

اورسکا ترانک (Urska Trunk)، مدیر کمپین در فونداسیون چنجینگ مارکتس،در بیانیه ای اظهار داشت:  "بعد از سالها مشغولیت، به ویژه از عدم پیشرفت برخی برندهای لوکس حیرت زده شدیم که ادعا دارند پوشاک با کیفیت برتر و منحصر به فردتر را می فروشند، در حالیکه بطور کامل این مسئله کلیدی پایداری را نادیده گرفته اند. در حال حاضر تکنولوژی برای تولید ویسکوز پاک تر وجود دارد. برندهایی همچون Prada،  Versace، Nike،  Forever 21 و بسیاری از برندهای دیگر باید طرز کارشان را اصلاح کنند و از قدرت خریدشان برای حرکت دادن تولیدکنندگان به سمت تولید حلقه بسته استفاده نمایند. دیگر جای هیچ بهانه ای نیست."

شرکت ها با استفاده از معیارهای ذیل ارزیابی شدند:

شفافیت: در صورتیکه شرکت اطلاعاتی در مورد اینکه ویسکوزش را از کجا تهیه نموده در اختیار چنجینگ مارکتس قرار نداده باشد یا به صورت عمومی افشا نکرده باشد، از لحاظ شفافیت نمره پایین می گیرد. اگر فهرست کامل تأمین کنندگان مشتمل بر نام تأمین کنندگان ویسکوز و آدرس کارخانه شان را در وب سایتش نقل کرده باشد، از لحاظ شفافیت امتیاز بالا می گیرد.

سیاست ویسکوز: اگر شرکت اطلاعات در مورد رویه های تولید ویسکوز تأمین کنندگانش را در اختیار  مارکتس چینجینگ قرار نداده باشد یا بر روی سایتش نگذاشته باشد، امتیاز اندکی از نظر سیاست می گیرد. اگر شرکت سیاست های قوی و طرح های صریح برای بهبود رویه های تولید ویسکوز در زنجیره های تأمینش داشته باشد و از تأمین کنندگان ناپایدار اجتناب ورزیده باشد آنگاه امتیاز بالایی کسب می کند.

مشغولیت: اگر شرکت پاسخ های معقولانه به سؤالات چنجینگ مارکتس در خصوص زنجیره تأمین ویسکوز داده باشد از لحاظ مشغولیت نمره بالا می گیرد. به منظور اخذ امتیاز کل بالا شرکت ها باید نشانه های واقعی و قابل اندازه گیری از پیشرفت در راستای

نقشه راه چینجینگ مارکتس نشان دهند. هرکجا که در مقایسه با تحلیلمان در سال 2019 نشانه های کمی از پیشرفت مشاهده شده بود را به حساب آوردیم. بطور مثال اگر شرکتی نسبت به تعهدات وضع شده در سال آخر پیشرفتی نکرده بود، در برخی موارد به رده پایین تر تنزل داده شد.

گزارش همچنین محدودیت های رویه اختیاری در اجرای تغییر، تصویب قانون بلندپروازانه، علی الخصوص در اتحادیه اروپا، برای تبدیل منبع یابی سبزتر ویسکوز به  شروط لازم شرکت را مشخص ساخت.

موریل تریبیچ (Muriel Treibich)، هماهنگ کننده در کمپین پوشاک پاک اظهار داشته: "زمان آن فرا رسیده که رهبران اروپا پا پیش گذاشته و اصلاحات قانونی لازم را انجام دهند، زیرا نوآوری های صنعتی به وضوح شکست خورده اند و بحران های اقتصاد سلامتی اخیر خسارت های گزافی بر کارکنان در سرتاسر زنجیره تأمین تحمیل نموده اند. در صنعتی که به عدم توازن قدرت مشهور است، بر عهده رهبری در سطح اروپا است که تضمین نماید بخش نساجی از حقوق کارکنان حمایت می کند نه آنکه فعالانه ایشان را تخریب کند." 

برطبق گزارش تکستایل اکسچنج (Textile Exchange ) ، نهاد غیرانتفاعی پایداری، الیاف سلولزی ساخت بشر همچون ویسکوز، ابریشم مصنوعی (ریون) (rayon)، لیوسل (lyocell)، مودال (modal) و کوپرو (cupro) حجم تولید سالانه در حدود 6.7 میلیون تن دارند، یا تقریباً 6.2 درصد از کل حجم تولید الیاف.

کانوپی (Canopy)، گروه حفاظت از جنگل ها، برآورد نموده که هر ساله 150 میلیون درخت برای تولید الیاف سلولزی ساخت بشر قطع می گردند، این عدد در دهه آتی دوبرابر خواهد شد.   


 منبع

https://www.textiletoday.com.bd/75-brands-no-commitments-sourcing-sustainable-viscose/