صرفه جویی در فرآیندهای تر نساجی
اخبار و مطالب روز نساجی : ماشین آلات نساجی
تغییر و تحولات انتقالی منجر به صرفه جویی 25 میلیارد دلاری در فرایندهای تر نساجی گردیده است
Transition could save wet processors $25 billion
تکنولوژی/ماشین آلات نساجی
به نقل از پلنت تراکر (Planet Tracker)، عدم وجود فشار بیرونی، آموزش و بودجه همگی مانع تغییر در این بخش هستند-سرمایه گذاران نقش کلیدی را در تسهیل تغییر و تحول دارند.
براساس آخرین گزارش پلنت تراکر، برای فرایندهای تر نساجی که بیشترین تأثیر زیست محیطی را در منسوجات، لباس و زنجیره تأمین پوشاک دارند، این فرصت وجود دارد که بهسازی های عملی ساده ای در آنها انجام شود که هم به سود محیط باشد و هم مزایای مالی شاخص به همراه داشته باشد.
از تحقیقات پژوهشکده مالی و مؤسسه پوشاک (Apparel Impact Institute) (Aii) این نتیجه حاصل شده که یک بار سرمایه گذاری (one-off investment) در فرایندهایی که تأثیرات زیست محیطی تجهیزات فرایند تر (wet processing) را کاهش می دهند، نه تنها می تواند صرفه جویی سالانه به میزان 11.5 درصد در مصرف آب ایجاد نموده و متوسط گازهای گلخانه ای (GhG) را 10.8 درصد کاهش دهد، بلکه میانگین صرفه جویی در هزینه سالانه 369.500 دلار آمریکا را نیز فقط با متوسط دوره بازپرداخت 13.8 ماه فراهم می سازد.
بعلاوه ، اغلب اجرای این تغییرات ساده می باشد. رویه هایی همچون مقیاس های نصب (installing meters)، استفاده مجدد از آب خنک شده (cooling water) و فاضلاب، نگهداری از شیرهای بخار، و بهبود عایق سازی می توانند صرفه جویی های قابل ملاحظه ای در مصرف آب و انرژی حاصل نموده و درنتیجه انتشار گازهای گلخانه ای نیز کاهش می یابد که منجر به صرفه جویی های مالی می گردد. این صرفه جویی ها قابل ملاحظه هستند، بالغ بر صرفه جویی سالیانه 6.1 میلیارد دلاری در هزینه صنعت-با ارزش فعلی در حدود 25 میلیارد دلار، برمبنای دوره بازگشت سرمایه ده ساله و متوسط سرمایه گذاری 455.000 دلار بابت هر پروسه فرایند تر. اما به دلیل عواملی همچون عدم دسترسی به دانش، عدم اعطای وام از جانب بانک ها، عدم درک صرفه جویی های بالقوه مالی و محیطی و فشار ناکافی از جانب قانونگذاران و مشتریان، این تغییرات به کندی اجرا شده اند.
ولی اکنون با مطرح شدن حسابداری گازهای گلخانه ای شرکت، شرکت ها بیشتر بر گزارش انتشار Scope 3 تمرکز می کنند که در طی زنجیره تأمینشان روی می دهد این کار باید شرکت ها را برانگیزد که به تأمین کنندگانشان در تغییر به سمت پایداری کمک کنند-اما به دلیل آنکه تأمین کنندگان اغلب به چندین شرکت خدمت رسانی می کنند، برندها تمایلی ندارند که هزینه این تغییر و تحول را از جیب خودشان بپردازند.
کاترینه تاب (Catherine Tubb)، تحلیلگر ارشد سرمایه گذاری پلنت تراکر و نویسنده این گزارش بیان داشته: "این فرصت عظیمی را در اختیار سرمایه گذاران و همچنین سایر اجزای زنجیره تولید منسوجات از جمله تولیدکنندگان پوشاک قرار داده تا تحول کلیدی محیطی برای فرایندهای تر را به واسطه طیفی از مکانیسم های تأمین مالی تسهیل نمایند. سرمایه گذاران مؤثر موقعیت منحصر به فرد فرصت سرمایه گذاری مستقیم در فرایندهای های تر خودشان یا سرمایه گذاری مستقیم در تجهیزات دیگران را در اختیار دارند."
در این گزارش خطاب به سرمایه گذاران بیان شده:
• فعالانه به دنبال فرصت هایی برای سرمایه گذاری مستقیم در زنجیره تأمین تولیدکنندگان منسوجات باشید، و از جوینت ونچرها (سرمایه گذاری های مشترک) (joint ventures) سود برده یا برای تأثیرگذاری بر تغییر وام تجمیعی (pooled debt) بدهید.
• به برندها به صورت مداوم فشار وارد آورید که در زنجیره تأمین شفاف باشند و آنها را تشویق کنید که برای بهبود زنجیزه تأمین سرمایه گذاری کنند.
• به منظور کمک به کسب فرصت های سرمایه گذاری بیرونی، به دنبال شرکایی از قبیل Aii باشید.
در این گزارش خطاب به شرکت ها و برندهای فعال در صنعت نساجی نیز چنین بیان شده:
• به منظور انتقال وجه به شرکت هایی که فرایندهای تر نساجی را انجام میدهند اوراق قرضه با برچسب ESG (ESG-labelled bonds) منتشر نمایید-این اوراق قرضه می توانند به صورت پایدار به اوراق قرضه (SLBs) یا سایر اوراق قرضه های سبز، اجتماعی یا پایدار (GSS) متصل گردند.
• روابط بلندمدت با تأمین کنندگان را ترویج دهید تا ایشان را به تأمین مالی تضمین شده قادر نمایید.
• به منظور شفافیت محیطی فعال و پایدار، بر عملیات خودتان و همچنین عملیات سایر تأمین کنندگان فشار وارد نمایید
منبع
| بازديد | تاريخ |
| ۲۸۵۸ | ۷/۲۰ |
| ۷۶۵۱۶ | ۷/۱۹ |
| ۸۳۳۴۶ | ۷/۱۸ |
| ۷۲۸۸۶ | ۷/۱۷ |
| ۸۰۱۴۰ | ۷/۱۶ |
| ۵۶۹۸۰ | ۷/۱۵ |
| ۷۰۰۱۴ | ۷/۱۴ |
