افزایش ریسک‌های تأمین جهانی با واگرایی جنگ، تقاضا و تولید

چرا تاب‌آوری زنجیره تأمین به مهم‌ترین اولویت صنعت نساجی و پوشاک تبدیل شده است؟

 مقدمه
زنجیره تأمین جهانی صنعت نساجی و پوشاک در سال‌های اخیر بیش از هر زمان دیگری تحت تأثیر عوامل ژئوپلیتیکی، نوسانات اقتصادی، تغییرات الگوی مصرف و اختلالات لجستیکی قرار گرفته است. در گذشته، بسیاری از ریسک‌های تأمین به یک کشور یا منطقه خاص محدود می‌شدند؛ اما اکنون شرایط به‌گونه‌ای تغییر کرده است که تولیدکنندگان، تأمین‌کنندگان و برندهای بین‌المللی باید به‌طور هم‌زمان تحولات چندین بازار را رصد و مدیریت کنند.
تحولات روزهای پایانی ماه ژوئیه نشان داد که تصمیم‌گیری در حوزه تأمین مواد اولیه، تولید، حمل‌ونقل و فروش دیگر نمی‌تواند بر پایه یک متغیر واحد انجام شود. مجموعه رخدادهای این دوره، تصویری روشن از افزایش پیچیدگی مدیریت زنجیره تأمین جهانی ارائه می‌دهد.

ریسک‌های جدید زنجیره تأمین دیگر به یک بازار محدود نیستند
ریسک‌های جدید در زنجیره تأمین دیگر به یک بازار یا منطقه خاص محدود نمی‌شوند. تشدید تنش‌های ژئوپلیتیکی، تضعیف بخش تولید و تفاوت روند تقاضا در بازارهای مختلف، تاب‌آوری زنجیره تأمین (Sourcing Resilience) را به یک ضرورت در سطح چندبازاری تبدیل کرده است.
در روزهای پایانی ماه ژوئیه، یک واقعیت بیش از هر زمان دیگری آشکار شد؛ ریسک‌های زنجیره از الیاف تا پوشاک (Fibre-to-Fashion) دیگر به‌صورت منطقه‌ای بروز نمی‌کنند، بلکه هم‌زمان چندین بازار را تحت تأثیر قرار می‌دهند. گفت‌وگوهای خریداران در سراسر آسیا و اروپا نیز همین پیام را منتقل می‌کرد: اکنون فرضیات مربوط به تولید، حمل‌ونقل و تقاضا باید به‌صورت یکپارچه و هم‌زمان مورد بازنگری قرار گیرند.

رشد سود صنایع چین؛ آمار امیدوارکننده با واقعیتی متفاوت
این دوره با انتشار آمارهایی آغاز شد که در نگاه نخست امیدوارکننده به نظر می‌رسید. در آخرین دوشنبه ماه ژوئیه، چین اعلام کرد سود بنگاه‌های صنعتی این کشور در نیمه نخست سال ۲۰۲۶ نسبت به مدت مشابه سال قبل ۱۸.۷ درصد افزایش یافته است.
با این حال، عملکرد مطلوب صادرات همچنان ضعف تقاضای داخلی را پنهان می‌کرد و نشان می‌داد که رشد تولید الزاماً به معنای بهبود مصرف داخلی نیست.

رشد بازار خرده‌فروشی هند؛ نشانه‌ای از تداوم تقاضا
تا روز چهارشنبه، تصویر بازار مصرف در هند تفاوت محسوسی با چین داشت. میزان اجاره فضاهای خرده‌فروشی در نیمه نخست سال با رشد ۲۰ درصدی به حدود ۳.۹ میلیون فوت مربع رسید. همچنین سهم کسب‌وکارهای دیجیتال‌محور (Digital-First Businesses) از کل قراردادهای اجاره از ۲۳ درصد در سال گذشته به ۲۸ درصد افزایش یافت.
توسعه فروشگاه‌های فیزیکی، به‌ویژه در بخش مد و پوشاک، نشان داد که روند تقاضا در همه بازارها به‌طور یکسان در حال تضعیف نیست و برخی اقتصادها همچنان از رشد مصرف برخوردارند.

شکاف تقاضا میان بازارهای جهانی کالاهای لوکس
روز بعد، تصویر محتاطانه‌تری از بازار جهانی خرده‌فروشی نمایان شد. یکی از گروه‌های بزرگ کالاهای لوکس اروپایی اعلام کرد فروش سه‌ماهه دوم سال ۶.۷ درصد رشد داشته است؛ اما فروش در منطقه آسیا–اقیانوسیه (به‌استثنای ژاپن) تنها ۲.۵ درصد افزایش یافت.
در مقابل، بازارهای آمریکا و ژاپن عملکرد بهتری ثبت کردند که بیانگر افزایش شکاف میان روندهای تقاضای منطقه‌ای و حرکت متفاوت بازارهای مصرف در نقاط مختلف جهان است.

حمله به شناورهای گازبر و افزایش ریسک حمل‌ونقل دریایی
در ادامه همان روز، کانون ریسک از بازارهای خرده‌فروشی به مسیرهای حمل‌ونقل دریایی منتقل شد. در پی حمله پهپادی، دو شناور حامل گاز در بندر دمیاط مصر در نزدیکی کانال سوئز آسیب دیدند.
هم‌زمان، یک ابتکار دریایی به رهبری عربستان سعودی پس از مذاکراتی با حضور ۴۳ کشور و اتحادیه اروپا، حمایت ۱۴ کشور را جلب کرد.
هرچند کانال سوئز همچنان به فعالیت خود ادامه داد، اما ادامه جنگ ایران موجب افزایش ریسک در برنامه‌ریزی حمل‌ونقل کالا میان آسیا و اروپا شد و بر عدم‌اطمینان در زنجیره‌های لجستیکی افزود.

کاهش شاخص مدیران خرید چین؛ بازگشت تولید به محدوده انقباض
در پایان ماه ژوئیه، شاخص رسمی مدیران خرید بخش تولید چین (Manufacturing PMI) از ۵۰.۳ واحد در ماه ژوئن به ۴۹.۲ واحد کاهش یافت و بار دیگر به زیر مرز ۵۰ واحد؛ یعنی آستانه رشد فعالیت‌های تولیدی، بازگشت.
این کاهش نشان داد که بخش تولید چین همچنان با چالش‌های قابل توجهی روبه‌رو است و روند بهبود تولید هنوز از ثبات کافی برخوردار نیست.

چرا تاب‌آوری زنجیره تأمین به یک ضرورت راهبردی تبدیل شده است؟
ترتیب وقوع این تحولات از اهمیت بالایی برخوردار است. برنامه‌ریزی‌های تأمین جهانی دیگر تنها با مدیریت یک ریسک قابل اتکا نیستند؛ بلکه باید به‌طور هم‌زمان اثرات تنش‌های ژئوپلیتیکی، نوسان عملکرد بخش تولید، اختلالات لجستیکی و واگرایی روند تقاضا در بازارهای مختلف را در نظر بگیرند.
در چنین شرایطی، افزایش تاب‌آوری زنجیره تأمین به یکی از الزامات راهبردی برای تولیدکنندگان، تأمین‌کنندگان و برندهای فعال در صنعت نساجی و پوشاک تبدیل شده است.

جمع‌بندی
رخدادهای روزهای پایانی ماه ژوئیه بار دیگر نشان داد که زنجیره تأمین جهانی صنعت نساجی وارد مرحله‌ای جدید از پیچیدگی شده است؛ مرحله‌ای که در آن، تحولات سیاسی، اقتصادی، تولیدی، حمل‌ونقل و رفتار مصرف‌کنندگان به‌صورت هم‌زمان بر تصمیمات تأمین اثر می‌گذارند.
در چنین فضایی، موفقیت تولیدکنندگان و فعالان صنعت نساجی بیش از گذشته به توانایی آن‌ها در تحلیل هم‌زمان بازارهای جهانی، مدیریت ریسک و افزایش انعطاف‌پذیری زنجیره تأمین وابسته خواهد بود. تاب‌آوری زنجیره تأمین دیگر یک مزیت رقابتی نیست، بلکه به یکی از مهم‌ترین الزامات راهبردی برای ادامه فعالیت در بازار جهانی تبدیل شده است.

منابع:

www.fibre2fashion.com►

♦ لینک اشتراک گذاری :

https://B2n.ir/nassajyar2208►

♦ مطالب پیشنهادی :

- ۱۵ تا ۲۹ تیر ۱۴۰۵، بررسی مهم‌ترین تحولات بازار الیاف و مواد اولیه

- تحلیل فنی بازار جهانی الیاف سلولزی در سال ۲۰۲۶ و پیامدهای آن برای صنعت نساجی 

- مواد اولیه صنعت نساجی

- افزایش قیمت نفت و تأثیر آن بر بازار جهانی پلی‌استر و صنعت نساجی

.

.

لطفاً ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید.